近年来特别是开展教育实践活动以来，丹阳镇紧紧围绕构建城市生态休闲农业基地的战略部署，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，切实把“丹阳西瓜”品牌做大做优、做响做强，推动“福建西瓜种植大镇”向“中国西瓜之乡”新跨越，努力实现“农业强、百姓富、生态美”的目标。

　　绘规划之图，把品牌做大。坚持科学统筹、规划先行，在定位、谋划和布局上下功夫，精心绘制规划蓝图。准确定位。通过开展“大走访、大调研、大讨论”活动，集思广益、群策群力，适时提出“一核两心三片区”的战略构想，确立打造“西瓜之乡”的发展思路。专业谋划。主动对接中国园艺学会西瓜甜瓜专业委员会和福建省农科院等权威机构，通过学术研讨、实地考察、应用试验和跟踪测评“四步走”，创立高端大气上档次的“丹阳红”西瓜品牌。科学布局。修编镇土地利用总体规划，在“三片区”之生态休闲片区内，开发形成以朱山和桂林两村为龙头、周边五个村为延伸的“2+5”万亩西瓜基地。今年，丹阳镇和桂林村分别被中国园艺学会西瓜甜瓜专业委员会命名为“中国西瓜之乡”、“中国西瓜新品种种植示范基地”。

　　绘实干之影，把品牌做优。坚持抓铁有印、踏石留痕，通过实施“党员引领创业”工程，引导党员干部积极投身打造“西瓜之乡”的生动实践，兴起干事创业的新一轮热潮。镇党政主要领导放下架子、身先士卒，上跑城里找部门、请专家，下到田间搞调研、商对策，建立起领导、专家、农户“三位一体”的联动机制，确保科学决策力。班子其他成员按照分工包干要求，落实每人至少包一个村、承担一个课题、联系一个种植户，做到责任在一线落实、问题在一线解决、工作在一线推进，确保攻坚战斗力。由“镇农技骨干、村农业专干、户种植能手”组成的党员志愿服务队，经常顶高温、冒酷暑，通过面对面地答疑解惑、手把手地驻点指导，协助把好引苗、育苗、栽瓜、护瓜等关键环节，确保品牌生命力。近年来共派出党员干部3000多人次，协调解决生产中的实际问题170多个。

　　绘文化之声，把品牌做响。坚持以瓜为媒，以文办节，透过搭建“丹阳西瓜节”这个平台发声，不断扩大“丹阳西瓜”品牌知名度。在氛围营造上，善于“借梯上楼”、“借船出海”，通过与海峡都市报、福建电视台、中国搜游网媒体联手，开通腾讯微博、新浪微博互动，开展全方位、立体式的宣传造势;在项目安排上，除精心组织民俗表演、趣味游戏、观光采摘、特型瓜展示等文娱活动外，还根据每届的不同主题，穿插举行爱心捐助、表彰贡献户等特殊环节，达到思想性、艺术性和趣味性的融合统一;在形象策划上，突出“丹阳西瓜”的元素，创意推出吉祥物“丹丹和阳阳”、《丹凤朝阳展新姿》电视宣传片、《丹阳红》主题歌、《丹阳西瓜红透中国》宣传册，捆绑打包成制作精良的“四大宣传品”。自2012年以来，近万名游客通过“瓜地认养”、“自驾采摘游”方式与丹阳结缘，“丹阳西瓜节”成为了丹阳乃至连江县一张引以为豪的生态旅游名片。

　　绘发展之形，把品牌做强。坚持以市场为导向，探索建立科学的生产发展模式，切实把“丹阳西瓜”的品牌影响力，转化为市场竞争力，实现强镇富民。针对农户分散经营市场风险大问题,朱山、桂林等村支部发挥领头雁作用，敢于担当、先行一步，根据自愿原则把当地种植户联合起来，成立丹阳红瓜果种植专业社，把农户带入市场。大胆引进台湾、湖南、宁夏等国内顶尖的23个优质西瓜新品种，注册“丹杨红”商标，让拳头产品打入市场。坚持一个漏斗向下，把更多的政策、资金、技术和信息等生产要素不断予以倾注，进一步巩固提高西瓜新品种种植示范基地。“支部引领协会，协会创建基地，基地带动农户，农户发展产业”新模式的形成，推进了分散经营向规模化、市场化、集约化经营转变。目前，永辉超市、美地公司等商贸巨鳄主动与丹阳镇建立“农超对接”、“农企联营”的长期合作关系，预计今年全镇农民种植西瓜的产值可达亿元以上。

　　(丹阳镇供稿)