记者 温海龙

　　面对新形势和新任务，农村基层党组织如何破解党建难题，发挥战斗堡垒作用，加快全市全面建成小康社会的步伐?

　　在连江县黄岐半岛西南部，活跃着这样一个基层党组织。在以林哲龙为带头人的村党组织带领下，他们探索实施了“三联三带三化”(即组织联建、人才联育、致富联动，产业带动、企业带动、科技带动，村级运行制度化、村民保障居民化、村庄建设生态化)，让全村人均收入30年提升400倍，成为我市深入贯彻落实“168”农村党建工作机制的一面旗帜。

　　组织联建：当好“领头雁”提升村民人均收入400倍

　　官坞村，过去、现在有天壤之别。

　　以前，官坞村是一个连电都没通的省级贫困村，“有女不嫁官坞男，有脚不踩官坞角”，道出了昔日官坞的贫穷与辛酸。

　　如今，官坞村成为响当当的“全国小康建设明星村”，获得“全国先进基层党组织”“中国十大魅力乡村”“福建省社会主义新农村建设示范村”等荣誉称号。

　　2012年，官坞村社会总产值达5.6亿元，村集体收入1600多万元，农民人均纯收入3.5万元，分别比30年前增长近600倍、1000倍、400倍。最让当地人自豪的是，官坞村还拥有全国最大的海带育苗良种基地和海带生产加工基地，海带养殖面积、产量居全国村级首位。

　　乡亲还是那些乡亲，是什么改变了他们?

　　关键就是以村党委书记林哲龙为“领头雁”的村党组织充分发挥了领导核心作用。30年来，林哲龙大胆探索社会主义新农村建设的新模式，率先创办了官坞海洋开发公司，积极推行“支部+协会”“支部+企业”的模式，大力推行“把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员”的培养方式，让他们在全面建设小康社会中发挥先锋模范作用。

　　正是充分发挥党组织领导核心作用，将党的工作覆盖到经济发展的各个环节，官坞村才有了今天。

　　人才联育：“组合拳”留人创造连江的“华西村”

　　农民要致富，除了靠好支部，还要有好人才。官坞村如何留住“人心”，今年38岁的“新官坞人”吴凯最有发言权。

　　2002年，来自四川洛山的吴凯携妻子来福州打工，在乡亲的介绍下，来到官坞村，成为一名普通的打工者。10年后，他“升级”为官坞海洋开发有限公司高级锅炉工，还成为村办集体企业的股东，每年都能分红。

　　吴凯自豪地告诉记者，村党委大力实施人才强村战略，坚持外引内联，千方百计聚集和培养农村人才，并推动建立“技术入股”激励机制。除每月固定补贴以及“五免一补一参与四保障”(五免：农民工子女免费入学、免收住房费、免收电费、免收水费、免收中介费，一补：农民工过年过节有补助及回老家补助车费，一参与：农民工参与股东，四保障：收入有保障、医疗有保障、子女教育有保障、住房有保障)外，还给予技术人员一定的股份，每年年终根据经营状况进行分红。

　　看病有补助、住房不收费、上学没烦恼、收入节节升……正是村党委的留人“组合拳”，让一批批水产行业高级工程师和技术员扎根官坞村，创造了连江的“华西村”。

　　致富联动：党员当榜样力争全村年产值25亿元以上

　　创先争优，榜样就是力量;富民兴村，先锋引领方向。

　　只有自己找到了致富的金钥匙，才能领着群众打开奔小康的大门;只有自己先进，才能带领群众前进。在加强农村基层党建工作中，官坞村始终把“致富联动”放在重要位置。

　　2011年，官坞村已是“中国海带之乡”。如何继续做好“海文章”，让农民人均收入翻番?村党委决定引进海参育苗、养殖及加工技术。这种“北参南养”的做法，当时在我省尚属首例。

　　面对个别村民“海参南移是否会水土不服”的疑惑，党员卢海滨甘当“铺路石”、“试验品”，在村党委的支持下，组建了全省最大的海参育苗基地，探索出了一海多用、“海带—海参—鲍鱼”的立体养殖格局(即上层养海带、底层养海参和鲍鱼)。

　　在他的示范带动下，600多名村民投身到具有发展潜力的海参产业上。“在‘十二五’期间，官坞村将继续把共同发展、共同富裕贯穿经济发展的全过程，进一步打好海洋品牌。”面对着蔚蓝色的大海，林哲龙豪情万丈地说，官坞村将以海带、海参、鲍鱼、海马等海产养殖加工业产业化为龙头，同时做好海洋旅游产业，力争实现年产值25亿元以上，渔民的人均纯收入达到1.5万美元到2万美元，率先全面建成小康社会。